Une étude menée par Mind révèle que 60 % des employés se sentent plus motivés et recommanderaient davantage leur entreprise si celle-ci mettait en place des actions pour soutenir leur bien-être mental.
En intégrant une stratégie de bien-être au sein de l’entreprise, les employeurs peuvent booster la motivation et la productivité tout en réduisant l’absentéisme.
Pourquoi est-ce important? Favoriser la santé toute l’année permet d’agir préventivement, plutôt que de réagir uniquement lorsque les employés se sentent déjà mal. Des initiatives bien pensées permettent d’offrir un soutien régulier et efficace aux employés.
1. Recueillir régulièrement le feedback des employés
Une stratégie de bien-être doit être adaptable : il n’existe pas de solution universelle qui convient à tout le monde.
Pourquoi est-ce essentiel? Savoir ce qui fonctionne réellement pour vos employés. Identifier les points à améliorer pour garantir une offre bien-être adaptée. Montrer aux employés qu’ils sont écoutés et que leur bien-être est une priorité.
Comment s’y prendre? Organiser des sondages et des enquêtes internes pour évaluer l’impact des initiatives. Créer des groupes de discussion pour favoriser le dialogue. Mettre en place des points d’évaluation réguliers pour ajuster la stratégie au fil du temps.
Besoin d’un guide? Consultez notre article sur comment créer une stratégie de bien-être engageante.
2. Intégrer le bien-être comme une norme du quotidien
Le stress, l’anxiété et la dépression liés au travail représentent plus de la moitié des journées de travail perdues. Créer une culture d’entreprise positive et ouverte sur la santé mentale est crucial pour que les employés se sentent en sécurité et entendus.
Comment faire?
- Encourager les discussions ouvertes sur le bien-être mental.
- Afficher un calendrier du bien-être avec un thème par mois pour guider les échanges.
- Organiser des réunions bien-être pour offrir un espace de parole dédié.
- Mettre en place des activités sociales pour renforcer la cohésion d’équipe et favoriser un climat de confiance.
3. Utiliser un planificateur bien-être
Pour connecter les travailleurs en présentiel et en télétravail, un planificateur bien-être permet d’avoir des points de contact réguliers. Avantages d’un planificateur bien-être:
- Accès à des ressources santé adaptées aux besoins des employés.
- Thèmes variés chaque mois pour ouvrir la discussion sur des sujets clés.
- Diffusion multicanal : vidéos, podcasts, fiches pratiques et plans personnalisés.
Exemple de calendrier bien-être annuel:
Un retour d’expérience:
“Nous sommes très impressionnés par la variété et la qualité des supports fournis dans le cadre du Health Calendar.”
Directeur adjoint des ressources, South Yorkshire Pensions Authority
4. Introduire des petits changements concrets
Avec une moyenne de 37 heures par semaine passées au travail, même de petits changements peuvent avoir un impact important sur le bien-être global. Exemples d’actions faciles à mettre en place:
- Réunions en marchant
- Encourager le volontariat en entreprise
- Organiser des activités sociales pour renforcer le sentiment d’appartenance
Les bénéfices:
- +81 % de créativité en favorisant les discussions en marchant.
- Amélioration de la satisfaction et du bien-être avec des actions de volontariat.
- Renforcement des liens sociaux grâce aux événements d’équipe.
5. Apprendre et évoluer en équipe
Selon une étude d’Open University, 28 % des employés constatent une amélioration immédiate de leur bien-être lorsqu’ils participent à des formations. Pourquoi encourager l’apprentissage en continu?
- Stimule la motivation et l’engagement au travail.
- Améliore la gestion du stress et la santé mentale (+36 % d’efficacité observée).
- Favorise la rétention des talents: 50 % des employés mal encadrés prévoient de quitter leur entreprise sous 12 mois.
- Apprendre ensemble développe:
- L’écoute active
- La communication bienveillante
- Une meilleure cohésion d’équipe
Vous voulez vous lancer?
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Comment faire le premier pas?
85% des employés britanniques estiment qu’il existe un lien entre culture d’entreprise et bien-être. En adoptant une approche globale du bien-être, vous améliorerez non seulement la productivité et la présence au travail, mais aussi l’expérience globale des employés.